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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>序論 1990年代の日本アーケードゲーム産業において、SNK（新日本企画）はMulti Video System（MVS）という業務用プラットフォームを軸に、類を見ない多層的なビジネスモデルを構築した。MVSはアーケード基板の設計革新にとどまらず、家庭用ゲーム機との完全なスペック統一、収益シェア型の筐体運用、カートリッジ交換式の柔軟なタイトル展開を一体に組み込んだ点で、当時の業界標準を複数の軸で同時に超越していた。 しかしながら、この精緻なモデルは2001年に経営破綻という形で終焉を迎えた。本稿は、MVSの設計論的優位性を起点に、その後の需要構造の変容・競争パラダイムの転換・固定費のラチェット…</description>
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  <published>2026-04-06 16:45:38</published>
  <title>SNKの興亡と復活：MVSの革新的設計、需要の構造的崩壊、そしてIP資産の耐久性</title>
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