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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>概要 キャリアデザインセンターは、2001年のITバブル崩壊と2008年のリーマンショックという二度の大型景気後退を経験し、いずれも売上が急激に縮退しながらも企業存続を果たした。本稿では、同社の財務データをもとに、危機耐性の構造的要因を損益計算書（PL）・貸借対照表（BS）の両軸から分析し、固定費管理の課題と含意を整理する。 1. 需要崩壊の規模 売上縮退の実態 同社の売上高は以下の通り急減している ： ITバブル崩壊期：2004年2,020百万円をピークに2003年1,415百万円へ（▲約30%） リーマンショック期：2007年5,071百万円→2009年2,102百万円（▲58.6%）、2…</description>
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  <published>2026-04-09 21:18:12</published>
  <title>キャリアデザインセンター（2410）危機耐性分析：ITバブル崩壊・リーマンショック期の構造的考察</title>
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