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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>概要 企業の危機耐性を評価する際、「固定費の削減能力（防御力）」と「資本の厚み（HP）」は独立した二つの軸として捉える必要がある。ジェイテックの財務データは、防御力が高くてもHPが薄ければ生存余力が限定されるという構造的問題を明確に示す事例である。 1. ジェイテックの防御力：固定費の追従性 変動費化された費用構造 技術者派遣を主軸とするジェイテックは、「稼働がなければ帰任させる」という派遣モデルの性質上、人件費が自然に変動費的な挙動をとる。これにより売上急減時でも固定費が連動して削減される構造になっている 。 年 売上 販管費 経常損益 2008 3,509 963 +81 2009 3,3…</description>
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  <published>2026-04-09 21:18:46</published>
  <title>企業耐久性の二軸：防御力とHPの両立——ジェイテック（2479）を事例として</title>
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