kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ ——稲盛メソッドのメカニズムを解剖する はじめに アメーバ経営とは、京セラ創業者・稲盛和夫氏が自社経営の実践の中から体系化した、小集団独立採算制を核とする経営管理手法である。組織を5〜10名程度の小集団（アメーバ）に細分化し、各アメーバがひとつの独立した企業のように収支を管理・公開しながら運営する。採算指標には「時間当り付加価値」（売上から人件費以外の費用を控除した金額を総労働時間で除した値）という独自の管理会計が用いられ、部門の大小に関わらず横断的な貢献度の比較を可能にしている。 本手法は京セラ（1959年創業以来無赤字）や日本航空（2010年再建）での実績によって広く知られるようになり、現… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F04%2F11%2F200709" title="アメーバ経営の構造的優位性と内在的リスク - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-11 20:07:09 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/04/11/200709 1.0 100%