kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 手術室を想像してほしい。外科医、麻酔科医、器械出し看護師、外回り看護師——これらが最低限の人数でギリギリ回るよう組まれたチームは、一人が急病で欠けた瞬間に手術が中止になる。患者はすでに麻酔前処置を終えているかもしれない。代替要員はいない。効率を極限まで追求した人員配置は、予期しない欠員という小さな乱れを、手術全体の中止という大きな結果に直結させる。 一方、同じ手術室に一人余剰の看護師がいれば、欠員は即座に埋まる。その「非効率な一人」が、系全体の継続性を保つ。余裕とは空白ではなく、ショックを局所で吸収し、全体への波及を断ち切る構造的な緩衝材である。 タレブの三分類と「余裕」の定義 タレ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F04%2F20%2F130950" title="「余裕」の構造論――脆弱性・頑健性・反脆弱性の観点から経営と投資を読む - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-20 13:09:50 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/04/20/130950 1.0 100%