kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 企業が業績不振に直面したとき、人件費の圧縮は最も即効性の高い対策のひとつとして検討される。しかし「人を切る」という行為は、雇用形態によってその難易度が大きく異なる。本稿では、①業務委託、②アルバイト、③派遣社員、④契約社員、⑤正社員（フルコミッション型）、⑥正社員（ミックス型）、⑦正社員（固定給）、⑧正社員・現場事務、⑨正社員・本社管理職、という9類型を対象に、法的難度・実務コスト・政治コストの三軸から、切りやすさの序列を検討する。 なお本稿は法律実務上の助言を目的としたものではなく、雇用形態設計の思考整理を目的とした概説である。個別事案への対応は必ず専門家（弁護士・社会保険労務士）… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F04%2F28%2F123254" title="雇用形態別「切りやすさ」の構造分析――業績不振局面における人員調整コストの法的・実務的序列―― - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-28 12:32:54 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/04/28/123254 1.0 100%