kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 長崎県雲仙市を拠点とする國﨑青果合同会社は、年商88億円（2025年）、取扱量年間約2万トンというブロッコリー流通の国内最大級プレイヤーである。同社の本質的な競争優位は、単なる流通規模にあるのではない。農家の収穫・定植・梱包といった労働集約工程を自社で一括受託し、農家をコアコンピタンスである栽培管理に特化させるという、農業版BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）ともいうべきビジネスモデルにある。 一般的なBPOがコスト削減を主目的とするのに対し、この構造が際立って興味深いのは、アウトソーシングの目的がコスト削減ではなくトップライン拡大にある点である。単独農家では物理的に作付け… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F04%2F29%2F102914" title="農業版BPOとしての國﨑青果モデル――その構造的優位性と内在するリスク - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-29 10:29:14 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/04/29/102914 1.0 100%