kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに クレイトン・クリステンセンが1997年に提唱した「イノベーションのジレンマ」は、優良企業が合理的な経営判断を積み重ねながら、それゆえに新興の破壊的イノベーターに敗北するという逆説的なメカニズムを描いた。半導体ディスクドライブ、フィルムカメラ、製鉄業など、産業史はその実例に満ちている。2026年現在、同じ構造が日本のシステムインテグレーター（SIer）業界に静かに迫りつつある。 1. 現在の繁栄という「罠」 2024年の国内ITサービス市場規模は7兆205億円で、前年比7.4%増と拡大を続けており、富士通・日立製作所・NEC・NTTデータといった大手が市場を牽引している。DX需要・レガ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F05%2F07%2F130808" title="SI業界に迫るイノベーションのジレンマ――AIが人月モデルの根幹を溶かすとき - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-07 13:08:08 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/05/07/130808 1.0 100%