kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 1. 問題の所在 企業戦略論において、縮小する市場での競争ポジションの管理は、成長市場のそれとは根本的に異なる論理を要する。市場が拡大する局面では、シェアが低くても絶対売上は増加しうる。しかし市場が縮小する局面では、全プレイヤーの取り分が減少するなかで上位企業が価格競争力と調達コストの優位を武器にシェアを維持しようとするため、下位企業は構造的に不利な立場に追い込まれる。本稿ではコニカミノルタ（4902）を事例として、この力学を検討する。 2. 業界構造：縮むパイの中の位置取り 複合機（オフィス向けA3複合機）市場は、ペーパーレス化とリモートワークの定着によって構造的な縮小トレンドにある。IDC… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F05%2F07%2F130957" title="縮小市場における競争地位と撤退戦略の失敗――コニカミノルタを事例として - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-07 13:09:57 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/05/07/130957 1.0 100%