kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ ——歴史的事例と認知バイアスの交差点—— はじめに 企業や国家が成長の天井に達したとき、指導者はしばしば「起死回生の拡大」という選択を取る。その意思決定は無謀に映るが、実際には特定のインセンティブ構造と認知バイアスが複合的に作用した、ある種の合理的帰結として理解できる。本稿では、1683年のオスマン帝国によるウィーン包囲を主軸に据え、近現代の企業事例と照合しながら、この構造的失敗パターンを分析する。 Ⅰ. 三要素の複合モデル 成長鈍化期における過大投資は、以下の三要素が揃ったときに発動しやすい。 ① 成長鈍化の認識（緊急性なき危機感）崖っぷちの危機ではなく、「このままではじり貧」という段階が最… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F05%2F12%2F190411" title="成長鈍化期における過大投資の構造的メカニズム　#歴史 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-12 19:04:11 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/05/12/190411 1.0 100%