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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>問いの設定 堤康次郎（1889〜1964）は一代で西武グループの原型を築いた。しかし彼の死後、事業を継承した次男・清二のセゾングループはバブル崩壊後に瓦解し、三男・義明は有価証券報告書の虚偽記載・インサイダー取引の容疑で2005年に逮捕された。二人の息子がそれぞれ異なる形で退場したという事実は、単なる経営判断の失敗として片付けられるものではない。そこには、傑出した経営者の能力がなぜ次世代に継承されないのかという、より根本的な問いが潜んでいる。 本稿は老川慶喜『堤康次郎——西武グループと20世紀日本の開発事業』（中公新書、2024年）の記述を一次的な依拠とし、康次郎の経営能力の構造を析出したうえ…</description>
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  <published>2026-06-01 18:55:06</published>
  <title>一代限りの傑物——堤康次郎における経営能力の非継承性</title>
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