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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>はじめに 猪瀬直樹『昭和16年夏の敗戦』（中公文庫新版、2020年）は、太平洋戦争開戦前夜の1941年夏、内閣総力戦研究所の研究生35名が組織した「模擬内閣」が「日米戦日本必敗」という結論を導きながら、それが政策決定に接続されなかった史実を描いたノンフィクションである。本稿はこの書を起点に、「正確な分析がなぜ意思決定を変えられなかったのか」という問いを、組織論・制度論・行動経済学の観点から整理する。 一 「わかっていた人間」は確かに存在した 外部経験者の肌感覚 本書が丹念に描くのは、正確な予測が「特定の個人の頭の中」にすでにあったという事実である。 海軍少佐・志村正は米国大使館駐在武官として現…</description>
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  <published>2026-06-01 23:24:57</published>
  <title>知っていても止まらない——『昭和16年夏の敗戦』から読む組織的意思決定の病理</title>
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