kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 対応表 まず構造マッピングを示す。 大本営発表の要素 東芝への対応 大本営 経営トップ（西田・佐々木・田中の歴代3社長） 陸海軍の縦割り対立 西田派vs佐々木派の派閥抗争、各カンパニー間の対立 作戦部（精査を拒否するエリート） 「チャレンジ」を強要する社長月例会議 報道部（発表担当・権限弱） IR室・財務部（「チャレンジ」の事務局に転落） 記者クラブ 担当アナリスト・主幹証券・監査法人 国民 一般投資家・従業員・取引先 勅語 WH買収という既定路線、「原子力事業3倍化」宣言 「転進」 「事業構造改革」「選択と集中」 「玉砕」 「膿を出し切る」「特別損失の一括計上」 ミッドウェー隠蔽 2011年… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F02%2F155607" title="東芝という名の大本営——業績発表の破綻史 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-02 15:56:07 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/06/02/155607 1.0 100%