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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/</author_url>
  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>――映画『マージン・コール』を補助線として 1. 序論：「なぜ気づかなかったのか」という問いの立て方 2008年の世界金融危機において繰り返し問われるのは、「なぜ当事者たちは崩壊を事前に察知できなかったのか」という問いである。しかしこの問いは正確ではない。より正確には「なぜ問題を認識していた者が存在したにもかかわらず、崩壊を止められなかったのか」と定式化すべきである。 映画『マージン・コール』（監督：J.C.チャンダー、2011年）はこの問いに正面から向き合う作品であり、無知による失敗ではなく、構造・組織・制度・心理の複合的欠陥による失敗を描いている。以下では危機の原因を五つの層に分け、学術的…</description>
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  <published>2026-06-06 12:02:53</published>
  <title>---  1. はじめに：「許容可能なリスク」という意思決定の罠  企業の大型M&amp;Aにおいて、買収先に潜在的なリスクが存在することは珍しくない。問題は、そのリスクが「認識されていたにもかかわらず、許容可能と判断された」場合に生じる。バイエルによる2018年のモンサント買収は、この判断の誤りが企業価値に与えるダメージの規模を示す、現代M&amp;A史における典型事例である。 本稿では、買収の経緯・訴訟の構造・政治的文脈・財務的帰結を体系的に整理し、「認知されたリスクの過小評価」がいかにして取り返しのつかない結果をも</title>
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