kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 企業や事業の成長を分析する際、「どこまで大きくなれるか」という問いに答える概念として、ビジネス実務ではTAM・SAM・SOM（特にSOM）という三層の市場規模フレームワークが広く使われる。しかし本稿はこのSOMという概念が、成長の上限を分析する道具として本質的に不十分であると主張する。代わりに生態学の概念であるキャリング・キャパシティ（環境収容力）の方が、企業成長の構造的上限を把握する概念として有効であることを論じる。 1．SOMとは何か——定義とその出自 SOM（Serviceable Obtainable Market）とは、SAMの中から自社の現在のリソース（人員・資金・技術力… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F12%2F233934" title="市場上限の概念として「キャリング・キャパシティ」はなぜSOMより有効か——需要の構造的制約という視点から - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-12 23:39:34 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/06/12/233934 1.0 100%