kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 企業が成長を追求する際の伝統的な手段は、垂直統合か、完全子会社化による支配の確立だ。自社の管理下に置くことで品質・コスト・スピードを制御し、競争優位を維持するという論理は直感的にわかりやすい。 しかしシャオミ（小米集団、香港証券取引所上場：1810.HK）が2010年代以降に構築したエコシステム戦略は、この論理を根本から逆転させた。支配権を意図的に放棄することで、むしろより広く、より速く、より低コストで成長を実現する構造を設計した。本稿はその構造を解剖し、経営戦略論・投資論の観点から整理する。 一 エコシステム戦略の基本設計 「支配しない」という原則の明示 シャオミのエコシステム戦略… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F15%2F223156" title="支配しない支配——シャオミのエコシステム戦略が示す「少数持分×資源依存」モデルの構造 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-15 22:31:56 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/06/15/223156 1.0 100%