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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>はじめに 交渉において一方が他方を圧倒的に支配する構造は、必ずしも情報の差や能力の差から生まれるとは限らない。より根本的な原因は、交渉が決裂した際に各自が取り得る代替手段の非対称性にある。この非対称性を体系的に論じたのが、Fisher &amp; Ury（1981年『Getting to Yes』）がハーバード交渉プロジェクトで提唱したBATNA——交渉合意に対する最善の代替案——という概念である。 本稿では、BATNAの非対称性という交渉論の枠組みと、行動経済学におけるFOMOの概念を接合し、資源ビジネスという極端な事例を通じてその構造を解剖する。 第一節 BATNAの本質——交渉力は代替案の強さで…</description>
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  <published>2026-06-22 00:12:24</published>
  <title>BATNAの喪失とFOMO——交渉力の非対称性が生む構造的従属</title>
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