kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ はじめに 経営学において創業者の競争優位を論じる際、マーケティング能力・技術力・経営判断力はそれぞれ独立した分析軸として扱われることが多い。しかし重光武雄の事例はこの分離を拒否する。彼の強みは個々の能力の卓越ではなく、需要察知・製品化・市場投入という三つのフェーズが一人の認知構造の中で統合されていたという点にある。本稿はこの統合構造を「一気通貫型」と呼び、その内実と競争優位上の意味を分析する。 一 三つのフェーズの通常の分離 組織における情報伝達のラグ 一般的な企業では、規模の拡大とともにマーケティング・研究開発・製造の三部門が機能分化する。この分化は専門性を高める一方、フェーズ間の情報伝達に… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F23%2F150716" title="一気通貫型創業者――重光武雄における知覚・判断・実装の統合構造 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-23 15:07:16 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/06/23/150716 1.0 100%