kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 1．問題の所在：組織における定性情報の散逸 企業活動の中で最も価値が高い情報の多くは、定量データではなく定性情報として現場に存在する。顧客の潜在ニーズ、投資判断の失敗経験、撤退局面の意思決定プロセスがその典型である。こうした情報は従来、個人の記憶や属人的な経験知として組織内に散逸し、退職・異動とともに消滅する運命にあった。 この問題に対して二つの企業事例が示唆に富む対応を見せている。キーエンスの「ニーズカード」制度と、丸紅の「しくじりデータベース」である。両者は情報の種類も方向性も異なるが、根底に同一の思想構造を持つ。 2．共通する思想構造：収集・蓄積・利用の三層分離 両事例を抽象化すると、次… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F24%2F143453" title="定性情報の組織資産化――インセンティブ設計とAI処理層の分離という視点 - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-24 14:34:53 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/06/24/143453 1.0 100%