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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>問いの設定 歴史上の政治権力者から現代企業の経営者に至るまで、追い詰められた主体が局面打開を名目に、期待値上明らかに負けている選択肢を採用し、かえって破滅を加速させる事例は枚挙に暇がない。本稿はこのパターンを「敗者の暴挙」と概念化し、その心理的・構造的メカニズムを行動経済学の知見を援用しつつ、歴史と企業事例の双方から照合する。 行動経済学的基盤 カーネマンとトヴェルスキーが1979年に提唱した展望理論は、人間の意思決定が参照点を基準とした損益の非対称的評価に基づくことを示した。理論の核心は二点ある。第一に、損失から生じる痛みは同額の利益から生じる喜びよりも約2倍大きく感じられるという損失回避性…</description>
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  <published>2026-07-05 16:55:14</published>
  <title>敗者の暴挙――追い詰められた権力主体はなぜ合理性を捨てるのか</title>
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