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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>はじめに ロードサイド専門店は1990年代の大規模小売店舗法運用緩和とモータリゼーションの成熟という地政学的追い風を受け、商店街と地方百貨店を代替する形で急速に版図を広げた。郊外の安価な土地に広大な売場と大量の駐車スペースを確保し、低価格・大量販売を武器として日本の地方消費を席巻したこの業態は、しかし、その成功の条件そのものに複数の死角を抱えている。本稿では、地理的構造・人口動態・技術環境・競争構造の四つの軸からその脆弱性を整理する。 第一の死角 成功の前提条件は変動する ロードサイド専門店のビジネスモデルは「自家用車で来店する人口が周辺に十分存在すること」という前提の上に成立している。この前…</description>
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  <published>2026-07-07 23:26:12</published>
  <title>ロードサイド専門店の死角――モータリゼーションに依存した業態が内包する構造的脆弱性</title>
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