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  <author_name>kyorosukeke</author_name>
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  <blog_title>とある投資家の学習帳</blog_title>
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  <description>はじめに 1985年から2008年にかけて全国に展開した玩具専門店「おもちゃのハローマック」は、靴量販チェーン・チヨダが構想した多角化事業の中核として一時代を画した。その盛衰は、単なる一企業の業態転換の失敗譚ではない。ロードサイド型店舗フォーマットの汎用化という成長論理が内包する自己矛盾、川上型産業特有の調達構造が及ぼす競争力の侵食、そして大店法改正とグローバル資本参入が同時発生的に産業地図を塗り替えた1990年代の小売業再編を映し出す、構造分析上の格好の素材である。 Ⅰ ロードサイド開拓者としてのチヨダ チヨダの起源は1936年、舟橋義雄が東京・杉並区高円寺に開いた「チヨダ靴店」に求められる…</description>
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  <published>2026-07-12 12:41:58</published>
  <title>ハローマックの生成と消滅――平成小売業多角化モデルの光と影</title>
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