kyorosukeke https://blog.hatena.ne.jp/kyorosukeke/ とある投資家の学習帳 https://kyorosukeke.hatenablog.com/ 問題の所在 クリステンセンの『イノベーターのジレンマ』（1997年）は、優良企業が破壊的技術に繰り返し敗れる理由を「顧客の声に従う」という経営の美徳に求めた。優れた経営の原則に忠実であることが、構造的に自らを滅ぼすという逆説を提示したことが本書の貢献である。 しかし、本書が現象を正確に観察していながら、機構の説明として一枚薄い箇所がある。「顧客の声を聞いたから投資しなかった」という説明は、なぜその声を聞くと排除が起きるのかを十分に掘り下げていない。本稿では、ハードディスク（シーゲイト・テクノロジー）、製鉄（ヌーコーと統合製鉄所）、検索広告（グーグルとAI対話型検索）の三事例を通じて、破壊に対す… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fkyorosukeke.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F07%2F12%2F124210" title="コスト構造の拘束と収益共食い――「イノベーションのジレンマ」の機構を再記述する - とある投資家の学習帳" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-12 12:42:10 rich https://kyorosukeke.hatenablog.com/entry/2026/07/12/124210 1.0 100%