lawyer-kago https://blog.hatena.ne.jp/lawyer-kago/ 名古屋・豊橋発，弁護士籠橋の中小企業法務 https://lawyer-kago.hatenablog.com/ 稲盛経営学 №2 採算意識を高める 京セラフィロソフィーによると，「京セラでは，アメーバ単位で[時間当り採算制度]を実施し，職場での仕事の結果が誰にでもはっきり分かるようになっています。社員一人一人が経営者の意識をもって，どうすれば自分たちのアメーバの[時間当り]を高めるかを真剣に考え，実践していかなければなりません。」 この採算意識については次の2つのことを述べている ① 一人一人が価値を生み出しているか ② 一人一人に無駄はないか これはある意味当たり前のことだが，実践となると強い意識，経営者意識をもって臨むことが求められる。京セラでは「売上を最大に，経費を最小に」という考え方がある。一人一人の意識に… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Flawyer-kago.hatenablog.com%2Fentry%2F2019%2F07%2F23%2F162737" title="№2　採算意識を高める - 名古屋・豊橋発，弁護士籠橋の中小企業法務" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/l/lawyer-kago/20190714/20190714150834.png Hatena Blog https://hatena.blog 2019-07-23 16:27:37 rich https://lawyer-kago.hatenablog.com/entry/2019/07/23/162737 1.0 100%