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  <author_name>lawyer-kago</author_name>
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  <blog_title>名古屋・豊橋発，弁護士籠橋の中小企業法務</blog_title>
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    <anon>企業経営</anon>
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  <description>№1082 人の採用、幹部の養成 最近、あいついで同様の相談があった。 ある程度成功した中小企業にとって、幹部の養成は最も大きな悩みの種だ。事務系統の作業や現場労働者については教育の力によってある程度コントロールが聞く。事業の質も維持できる。 しかし、幹部となるとそうはいかない。経営全体のマネジメントに関わる問題について社長と役割分担しようという意欲が求められる。事業全体の動きを自分なりに感じて、必要な行動を見つけ出していくというようなそういう意欲が求められる。 ドラッカーには「責任」という言葉がしばしば出てくる。これは組織の中の自らの役割を「責任」と考え、従業員には責任を果たそうという意欲が…</description>
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  <published>2012-09-05 16:35:14</published>
  <title>№1082　人の採用、幹部の養成</title>
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