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  <author_name>lawyer-kago</author_name>
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  <blog_title>名古屋・豊橋発，弁護士籠橋の中小企業法務</blog_title>
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    <anon>事務所ポリシー</anon>
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  <description>№1530 経営者のあり方と人生の方向 経営が徐々にうまく行き始めるとだんだんと社長が現場から遠ざかるようになっていく。社長自らが動かなくとも社員達が動いてくれる。社長は全体をマネジメントするのであるが，このマネジメントの仕事はあいまいでとりとめがないことが多い。こういうときに，社長は何をしたらいいのだろうか。 中小企業の場合，社長はマネジメントも行うが何でも行う。会社全体で足りない部分があれば，その部分に意識を集中させ，その部分で活動する。たとえば，製品の品質管理がうまくいっていないとなると，社長は品質管理の担当者と協議し生産管理のシステムの見直しに着手する。営業が弱いとなれば自ら先頭に立っ…</description>
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  <published>2014-11-05 09:00:00</published>
  <title>№1530　経営者のあり方と人生の方向</title>
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