<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Katsuwo</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Katsuwo/</author_url>
  <blog_title>Learning Web</blog_title>
  <blog_url>https://learningweb.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>ふと見渡すと、シンガポールやタイで仕事するクライアントは「地方本社」の企業が多いな、と思った。グローバル競争で勝てている日本企業は「固有の強い技術」、それを支える「強い理念」、がある場合が多いが、そういったDNAは意外と本社から先に失われる。本社が地方にあると、良い意味でのガラパゴス効果で逆にDNAが保存されやすい。京都企業などはその好例だと思う。 そういう「地方発グローバル企業」は、海外の組織も実は日本的だったりする。日本人が現地法人組織を主導し、日本語人材を採用し、時には会議を日本語で行ったりする。こういった”日本村”経営は「今どき、ありえない」という批判は内外から多いのだが、ヘタにグロー…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Flearningweb.hatenadiary.jp%2Fentry%2F20140521&quot; title=&quot;アジア組織のリアル１　日系企業の海外マネジメント - Learning Web&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2014-05-21 00:00:00</published>
  <title>アジア組織のリアル１　日系企業の海外マネジメント</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://learningweb.hatenadiary.jp/entry/20140521</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
