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  <author_name>toshiyuki-ikeda-jp</author_name>
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  <blog_title>Focus notes</blog_title>
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  <description>昨日の続きです。 昨日は、望ましい内部監査部門の為に必要な事として、事実に対して真摯に向き合える部門であること。と定義させていただき、具体的なポイントを3つ上げました。 それが、 現状肯定 事実に基づく 未来志向 です。 今日は、この3点について、詳しく解説してまいります。 １．現状肯定 とは？ 現在、問題が起きていないけれども、こりゃ問題が起きそうな状況にあるとしましょう。例えば、規程には、部門長の承認が必要と規定してあるにも関わらず、実際は、ハンコ押しているだけで、本当に承認するために必要なチェックは、アシスタントの方が、代わりにやっている。というような状況です。 よくありがちな反応は、①…</description>
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  <published>2017-05-09 00:16:41</published>
  <title>どのような内部監査部門が望ましいのか</title>
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