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  <blog_title>Focus notes</blog_title>
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  <description>今日はひさびさの4時間残業で、少々グロッキーです。 多くの会社も同様だとは思いますが、当社もあらゆる事項が曖昧です。 海外子会社に支店を持たせましたが、権限の内容が決まってません。 本社からの指示は、いい感じにやってくれとのことなのですが、なかなかの適当対応にびっくりします。 本来決めなければならない事をどのように決めて行くかについて、本日は書いていきたいと思います。 1）何はともあれガバナンス まずは、どのようにして、海外子会社の運営を進めるかを定義するために、どのようにガバナンスを構築するかを考えます。 これは難しいようで、実はそんなに難しくもありません。 会社法上の内部統制に沿って考えて…</description>
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  <published>2017-06-06 00:26:24</published>
  <title>働き方改革の前にすべきこと</title>
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