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  <author_name>toshiyuki-ikeda-jp</author_name>
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  <blog_title>Focus notes</blog_title>
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    <anon>コーポレートガバナンス</anon>
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  <description>コーポレート・ガバナンスの話をしよう。 もはや、この時点で「めんどくせぇ」と思う人は思うだろう。 でもさ、これ、どのサイズの組織にだって応用できるのさ。 だって、全社サイズだから「コーポレート」ガバナンスなのであって、 チームレベルだったら、「チームガバナンス」なのだ。 ガバナンスをそのまま訳すと「統治」なので、何を表現したいのか、全く分からないと思う。なので、「仕組みづくり」と考えればいい。 じゃあ、どんな仕組みなのさ！と言ったら、なんのことはない。 説明責任者、実行者、点検者をちゃんと決めて、情報を共有して、関連する周りの人たちにも、ちゃんと説明がつく仕組みづくりだ。 なんでそんなことやん…</description>
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  <published>2018-09-26 23:48:40</published>
  <title>コーポレートガバナンスは仕組みづくり</title>
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