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  <author_name>senri4000</author_name>
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  <blog_title>知財渉外にて</blog_title>
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    <anon>業務一般</anon>
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  <description>先頃着任された社外役員の方が元々某メーカーの知財の方であったということで、出社される機会に少し時間を頂いて当グループの状況説明を行うことになった。その上で、我々が面している課題について助言や支援が頂ければ、ということである。とはいえ、通り一遍の部門の概要説明ではなく、助言が頂ける程度にちゃんと実質的なものをしようと思うと、どんな順序でどのように説明するのが適切なのだか中々悩ましい。法務部に知財部が統合されたときに前の上司に対して似たようなことをやった気がするが、そのときは私の管掌範囲はもっと狭くて渉外と商標のみだったので、今から思えばずいぶん単純だったのだ。ということで、ひとまず、 (1)部門…</description>
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  <published>2013-07-03 21:11:37</published>
  <title>俯瞰して語る</title>
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