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  <author_name>liegman</author_name>
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  <blog_title>抽象化した河野理愛blog　3（正解と、平均は　違う。）</blog_title>
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    <anon>IT</anon>
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  <description>数年コモディティ産業でのルーチンワークと改善だけで利益の出る世界にいると 気付きにくくなるもんだなぁと振り返ってしまった．昔やっていた しがない商売作り経験の記憶と今やってる新しい事業作りのハザマで、ルーチンでやってのけられないこと（＝やったことないこと、知らないこと、結果に保証のないこと）に対しての意思決定基準について、今日ごちゃごちゃ言う機会があったので、備忘録としての記録を書くことにする． ビジネス上のこれまでに知らないことを判断するときの意思決定基準 河野流 ミッション・ドメインを外れないか？ Inputとして妥当か？（リソース・コスト・期間） Outputとして妥当か？（生み出す価値…</description>
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  <published>2007-10-11 03:28:22</published>
  <title>慣れて見失う素直なミッション・ドメイン</title>
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