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  <author_name>Taichi_Sasaki</author_name>
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  <blog_title>佐々木ライフハック</blog_title>
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    <anon>Work</anon>
    <anon>Work-マネジメント</anon>
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  <description>はじめに 会社の０→１を経験すると実感することの一つに「平準化の難しさ」は無いでしょうか。私自身今もベンチャー企業の幹部として働き、小さいものを数えると半年ごとに新規事業をやっています。すぐ撤退するものも含めると盛らずに四半期に一つくらいです。 目の前の仕事が上手く行っているときこそ、中長期の課題に取り組むこと。それを怠惰した瞬間に大切な人たちとその周りの人たちにも迷惑をかけること。それらを心から真剣に考えながら仕事をしていたら、おのずと新規事業の経験が沢山出来ました。今日のお題である平準化の課題解決ですが、これは新規事業に絞った話では無く、規模を大きくしようとしているプロジェクト全てに関係が…</description>
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  <published>2020-11-29 13:55:22</published>
  <title>平準化の課題解決　ー　成功要因の質</title>
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