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  <author_name>Taichi_Sasaki</author_name>
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  <blog_title>佐々木ライフハック</blog_title>
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    <anon>Work</anon>
    <anon>Work-マネジメント</anon>
    <anon>Work-部下育成</anon>
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  <description>はじめに 様々な組織マネジメントやコンサルに関わっていると、上手く行っている組織には必ず「キーマン」がいます。このキーマンの存在がある組織は特に”ヒト”が集まりやすく、採用に対する課題や離職に対する課題、その後の拡大に対する課題が解決しやすい傾向にあります。 そんな組織のキーマンを私は「カリスマ」と呼んでいます。「カリスマ」とは「人を惹きつけ魅了する存在」であり、本人もそれを自覚し、上手く活用して組織を回していることがほとんどです。 最近新しく組織課長になった部下から「カリスマ性を高めたい」と相談を受けたので、その問いに真剣に答えました。その際の回答を今回は紹介させて頂きます。 本記事の内容 …</description>
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  <published>2021-03-11 18:00:00</published>
  <title>誰でも「カリスマ性が高い人」になれるのか　ー　カリスマ性を高め、組織の「キーマン」になれるのか検証</title>
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