<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Taichi_Sasaki</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Taichi_Sasaki/</author_url>
  <blog_title>佐々木ライフハック</blog_title>
  <blog_url>https://lifehack-sasaki.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>Work</anon>
    <anon>Work-マネジメント</anon>
    <anon>Project</anon>
  </categories>
  <description>こんにちは、佐々木太一です。 皆さんの組織では、「おはようございます！」の挨拶にどの程度の挨拶が返ってきますか？コミュニケーションの基礎である挨拶は、10に対して10か11で返ってきたら嬉しいですよね＾＾ と優しい内容の記事を書きたい訳ではなく、まず挨拶や時間、掃除などの基本ルールをメンバーに守らせるのは、責任者の最重要責務です。 挨拶、掃除、時間、報連相、そういった当たり前のサイクル（私の場合はインフラと呼んでいます。）を当たり前に、完全にミス無く回る状態にしておかないと、それ以外の教育や周知、情報連携が全て機能しない状態になります。 今回はそう言った、「なぜ挨拶を統一し、全員がしっかりと返…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Flifehack-sasaki.com%2Fentry%2F2021%2F07%2F26%2F180000&quot; title=&quot;挨拶が返ってこない組織で結果を出すことは出来ません　ー　組織におけるルールの重要性 - 佐々木ライフハック&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/T/Taichi_Sasaki/20210726/20210726004017.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-07-26 18:00:00</published>
  <title>挨拶が返ってこない組織で結果を出すことは出来ません　ー　組織におけるルールの重要性</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://lifehack-sasaki.com/entry/2021/07/26/180000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
