logiconjapan https://blog.hatena.ne.jp/logiconjapan/ 物流戦略顧問 https://logiconjapan.hatenablog.com/ 必要最小限の在庫に 到達させるには、 どのような管理をすれば 良いのでしょうか？ ロジスティクスは、 「その在庫が本当に必要なのか？」 と問います。 そもそも 在庫が必要なければ、 保管費、倉庫管理費などが 発生しません。 なぜ、 在庫が必要なのでしょうか？ それは 発注からのリードタイム との関係となります。 発注してからも、 １ヶ月２ヶ月過ぎようと、 お客が商品の到着を待ってくれるのならば、 「受発注」の体制をとります。 例えば、 アップル社のiPhoneのように 余程の価値ある商品でなければ、 お客は商品を手に入れるのに そんなに長く待つことはないでしょうね。 「在庫は どのくらい数量を… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Flogiconjapan.hatenablog.com%2Fentry%2F2019%2F11%2F30%2F163619" title="教本を読んでも上手くいくわけない？ - 物流戦略顧問" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/l/logiconjapan/20191130/20191130162039.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-11-30 16:36:19 rich https://logiconjapan.hatenablog.com/entry/2019/11/30/163619 1.0 100%