luckyman https://blog.hatena.ne.jp/luckyman/ プロジェクト管理者ノート https://luckyman.hatenadiary.org/ プロジェクト管理 品質低下の原因を列挙してみた。 ・要件定義が済んでいないのに設計を始めた。 ・仕様変更や仕様追加を繰り返し、システム全体の整合性が取れなくなった。 ・技術的裏付けがないことをやろうとした。 ・方式設計やインフラ設計、運用設計が不十分だった。 ・担当者にそれをする技術や能力がなかった。 ・構造設計が不十分だった。 ・機能が多く、複雑になり過ぎた。 ・処理効率を考えずに設計し、性能低下を招いた。 ・キャパシティプランが適切でなかた。 ・一つのモジュールに多くの機能を詰め込み過ぎたため、保守性も悪くなった。 ・サブシステム間の整合性を取るための時間や工数を取らなかった。 ・レビューが不十分だった。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fluckyman.hatenadiary.org%2Fentry%2F20050716%2F1121537757" title=" 品質低下の原因 - プロジェクト管理者ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2005-07-16 03:15:57 rich https://luckyman.hatenadiary.org/entry/20050716/1121537757 1.0 100%