luckyman https://blog.hatena.ne.jp/luckyman/ プロジェクト管理者ノート https://luckyman.hatenadiary.org/ プロジェクト管理 ユーザから要件定義が上がって来たら、ユーザの現場を見学させてもらおう。事前に質問や確認事項を整理しておき、見学の時に聞けるように準備しておくとよい。その理由は、 ユーザ業務の理解を深めるため。 ユーザ要件の背景を知るため。 ユーザが抱えている課題を知るため。 現場の声を聞き、要件を定義したユーザ担当者との認識の違いを確認するため。 要件定義の精度を確認するため。 業務の流れを理解するため。 現場の人／物／金／情報について、量や規模を把握するため。 業務上の不平不満を聞き、システム化しないで改善できそうなことを拾う。 等がある。 現場を無視したシステムなんて有り得ない、と思う。プロジェクト管理の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fluckyman.hatenadiary.org%2Fentry%2F20050802%2F1122979767" title=" ユーザの現場を見学する - プロジェクト管理者ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2005-08-02 19:49:27 rich https://luckyman.hatenadiary.org/entry/20050802/1122979767 1.0 100%