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  <author_name>ishitan-liv</author_name>
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  <blog_title>LIVESENSE ENGINEER BLOG</blog_title>
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    <anon>転職会議</anon>
    <anon>組織・文化</anon>
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  <description>転職会議事業部でITエンジニアをしている@ishitan-livです。 早くも2024年が半年過ぎようとしていますね。 会社によっては上半期評価の時期だったりするので、何故かブログが乱立してるような気がしますがきっと気の所為ですね。 というわけで、前回はスクラムマスター研修で得た知見について書きましたが、今回は多くのチームが抱えていそうな問題を改善するためのヒントになればと思い、考えを共有します。 made.livesense.co.jp この記事にかかれていること3行まとめ 現在のチームの問題点 スクラムに関わる人数が多すぎた コミュニケーションコストが大幅に増えた 異なる性質のプロダクト領…</description>
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  <published>2024-06-25 08:30:00</published>
  <title>コミュニケーションコストが大きいチームの問題と付随する課題を解決した話</title>
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