makoto_iwabayashi https://blog.hatena.ne.jp/makoto_iwabayashi/ 変貌するブランディング https://makoto-iwabayashi.hatenablog.com/ シティプロモーション／シティセールス 前回、新規施策は積極的にチャレンジすべきだと書きました。戦略（総合戦略あるいは独自のシティプロモーション戦略）に沿って、期待するパーセプション（心理変容）や期待するアクション（行動変容）をきちんと設定し、それに見合う施策であれば、既成概念にとらわれることなく、できる限り自由に考案すべきです。 ただし、当然ながら新規施策は、行政内部、議会、市民から注目されやすいこともあり、経常的な施策よりもさらに説明責任を問われることになるでしょう。 ということもあり、新規施策に関する私の選定基準は極めて明確です。メジャラブル（測定可能）であることです。 潔いのは、施策の結果が定量的に測定可能であることです。た… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmakoto-iwabayashi.hatenablog.com%2Fentry%2F2019%2F12%2F03%2F085532" title="シティプロモーション施策の立案と実行－新規施策へのチャレンジ（２） - 変貌するブランディング" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/makoto_iwabayashi/20191202/20191202110900.png Hatena Blog https://hatena.blog 2019-12-03 08:55:32 rich https://makoto-iwabayashi.hatenablog.com/entry/2019/12/03/085532 1.0 100%