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  <description>前回のエントリに続き、SIビジネスをファイブフォース分析してみる。 ファイブフォース分析の５つの視点 新規参入 敵対関係 代替品 買い手 供給業者 今回は、以下について述べる。 新規参入 敵対関係 新規参入の脅威 SIは与信など、信用力がモノを言う。 システム構築中、本番運用後にシステム構築受託会社が つぶれてしまってはクライアント側のリスクが高いからだ。 よって、日本のベンチャーなどは競合になりにくい。 新規参入でいえば、カテゴリ特化型に限定される。 豆蔵(オブジェクト指向、開発方法論) ウルシステムズ(ビジネスモデリング、RFP支援) サイオステクノロジー(Linuxシステム構築) 一方、…</description>
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  <published>2007-07-24 00:00:00</published>
  <title> SI(≒受託開発)とファイブフォース分析(1. 新規参入、2. 敵対関係)</title>
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