<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>makoto_way</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/makoto_way/</author_url>
  <blog_title>Just blogged</blog_title>
  <blog_url>https://makotoway.hateblo.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>事業</anon>
    <anon>投資</anon>
  </categories>
  <description>事業を設計する際、もしくは事業の幅を飛躍させる際に、 最初に事業の方向性とエグジットを考えながら、 プランニングを行い、マイルストーンを含めた目標を見定めるべきだ。 そのプランニングとは現状の事業環境に即したものではなく、 将来的な可能性も含めて、展開される。 プランがあるからこそ、局面でそのスキームにあった判断を していける。 最優先される最もらしい論理 実際のところ、事業が進んでいく間には様々な誘惑がふりかかる。 ともすれば、「てっとり早くお金になる」方向など安易な基準に 判断は傾きがちだ。 そして、周囲のステークホルダーはそういった甘い関係を 常に狙っている。 そういう判断を行ってしまっ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmakotoway.hateblo.jp%2Fentry%2F20080802%2Fp1&quot; title=&quot;ビジネスプランニングとCFOの関係 - Just blogged&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2008-08-02 00:00:00</published>
  <title>ビジネスプランニングとCFOの関係</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://makotoway.hateblo.jp/entry/20080802/p1</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
