<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>am_baltar</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/am_baltar/</author_url>
  <blog_title>株に出会う</blog_title>
  <blog_url>https://mariomari.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>折々の随想</anon>
  </categories>
  <description>今読んでいる、森川正之著 「サービス立国論」によれば、間接部門の最たるものとしての「本社機能」の縮小が組織全体の効率化につながるとの認識はどうやら誤りらしい。 彼が行った日本企業の大規模なパネルデータを使用して行った分析によれば、総務・経理・人事といった本社機能部門の従業者比率が高いほど、企業全体の生産性が高いという明瞭な関係があったとのこと。そして、本社機能部門が大きい企業でのみ、情報ネットワークの活用が生産性に対してプラスの効果を持っているらしい。 これには驚きました。 もちろん、筆者の長年の経験から本社部門でも、ともすれば冗長的な仕事を抱え込んでいることは多々ありましたが、それは製造部門…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmariomari.hatenablog.com%2Fentry%2Fa3190c78f4a7b9ab06fb79572ca97c12&quot; title=&quot;本社機能は小さいほど良いは嘘？ - 株に出会う&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2016-08-11 20:24:18</published>
  <title>本社機能は小さいほど良いは嘘？</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://mariomari.hatenablog.com/entry/a3190c78f4a7b9ab06fb79572ca97c12</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
