mark005 https://blog.hatena.ne.jp/mark005/ マークの物置 https://mark005.hatenadiary.org/ 経営ノウハウ 「選択と集中」の意味するところは、「何をやらないか、を決めること」にある。例えば、 ・顧客満足度No.1の米サウスウェスト航空（Southwest Airlines）はどんなにもうかっても「遠距離や国際線の運航はやらない」と決めている。 ・任天堂だって、潤沢なキャッシュを背景に多角化戦略も可能だが、「ゲームや遊びビジネス以外はやらない」と決めている。 ・1000円カットの理容チェーン、QBハウスだって、断固として「シャンプーはしない」方針を崩さない。不況期に強い企業は「何かに集中する」前に、「何をやらないかを決めている」点が特徴だ。 20091109ライブドア 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmark005.hatenadiary.org%2Fentry%2F20091109%2Fp2" title="なにをやらないかを決めること - マークの物置" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-11-09 00:00:00 rich https://mark005.hatenadiary.org/entry/20091109/p2 1.0 100%