masan500 https://blog.hatena.ne.jp/masan500/ みなとみらいで働くWEBコンサルタント兼デザイナーのほっこりブログ https://masan500.hatenadiary.org/ 経済とビジネス いかなる大企業も最初は小さなベンチャー企業だった。新しい技術や商品を武器に市場に少人数で攻め入るが、やがてシェア拡大とともに社員が増え、組織が肥大化していく。必然的に階層化と人事管理による業務の効率的遂行を追求していくことになる。しかし、そうした管理手法は、ベンチャーの持つ絶えざる技術革新と、それを支える社員の“情熱”を奪うという、副作用を伴う。ある者は組織に息苦しさを感じて退出し、ある者は組織に慣らされていく。行き着く先は大企業病である。そうであるなら最初から組織（階層化）をつくらない、社員を管理しないほうがよさそうだが、果たして可能なのか。ベンチャー企業から巨大ネット企業に変貌したグーグル… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmasan500.hatenadiary.org%2Fentry%2F20101008%2F1286534152" title="「普通の会社」では新しい技術は生まれない - みなとみらいで働くWEBコンサルタント兼デザイナーのほっこりブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2010-10-08 19:35:52 rich https://masan500.hatenadiary.org/entry/20101008/1286534152 1.0 100%