<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>masartz</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/masartz/</author_url>
  <blog_title>masartz-&gt;log(type=&gt;'hatenablog')</blog_title>
  <blog_url>https://masartz.hatenablog.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>チーム内Peer Reviewを導入した話です。と言うと、チーム外Peer Reviewがあるのか？という疑問が湧くと思うので、まずその前提から。 メルカリは四半期ごとの評価タイミングでPeer Reviewを全社で実施している。 各メンバーが任意の3人を指名する 指名されたメンバーはValue軸に則って、Reviewを書く 内容は本人及び上長に開示され、評価の参考情報として使われる 簡単に説明するとこんな感じ、割とよくある評価システムだ。まずは自分がイチ個人としてこのPeer Reviewをどのように扱っているかを説明する 打ち上げ花火、下から見るか？横から見るか？ 任意3人の対象に基本的に…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmasartz.hatenablog.jp%2Fentry%2F2019%2F06%2F24%2F120247&quot; title=&quot;チーム内Reviewを導入して、チームの自律性が高まった話 - masartz-&amp;gt;log(type=&amp;gt;&amp;#39;hatenablog&amp;#39;)&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/h/hossy0108/20190605/20190605073152.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2019-06-24 12:02:47</published>
  <title>チーム内Reviewを導入して、チームの自律性が高まった話</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://masartz.hatenablog.jp/entry/2019/06/24/120247</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
