<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>fiveislands</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/fiveislands/</author_url>
  <blog_title>「松原ガレッジ」のブログ</blog_title>
  <blog_url>https://matsubara-gollege.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>読書感想</anon>
    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>スキルアップ</anon>
  </categories>
  <description>4月から新卒が入社し、始めて部下を持つことになる方も多いのではないだろうか 自分も始めてメンターになった時に色々勉強したが、改めて意識していることがあるのでまとめてみる 多くの企業では、1on1の面談の時に「○年後にやってたいこと」について聞かれるのではないだろうか?? 自分ももちろん聞かれていたので、面談とはそうゆうものだと思っていた もちろん自分も同じようにした で、どうなったかというとその時は順調に後輩が成果を出し、社内でも評価されるようになった。(本人の努力によるもので、面談の効果の割合は少ない) ...時は経過 その時に変にうまくいったものだから、勝手に成功体験のようなものができてし…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmatsubara-gollege.hatenablog.com%2Fentry%2F2020%2F03%2F25%2F060000&quot; title=&quot;目標設定で新米上司が気をつけないといけないこと - 「松原ガレッジ」のブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://m.media-amazon.com/images/I/41UB9PDpy+L._SL160_.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2020-03-25 06:00:00</published>
  <title>目標設定で新米上司が気をつけないといけないこと</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://matsubara-gollege.hatenablog.com/entry/2020/03/25/060000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
