<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>mc54007</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/mc54007/</author_url>
  <blog_title>私の青空☆彡</blog_title>
  <blog_url>https://mc54007.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>風景</anon>
  </categories>
  <description>先日、あるセミナーを拝聴した。 女性管理職比率はあまり伸びておらず、制度があっても、 男性管理職の意識（価値観）、女性の意識（なりたがらない理由）の 双方に問題がある事がわかった。 女性の登用については私も実際に行っているのだが、優秀な人材を育てていくにあたり、 男性と比較される事が多く、中々進まないのが現状で、ロールモデルさえない。 これでは、今後、入ってくる新人女性社員も長続きはしなくなるのは必衰である。 女性には大変さばかりのイメージが先行し管理職になるメリットが伝わっていないのも事実で それを払拭するために、若い時から少しづつ権限を委譲し自信をつけていったり、 違った環境を見せたりして…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmc54007.hatenablog.com%2Fentry%2F9abac1461e0246b1cd80d6a609225d7a&quot; title=&quot;北野坂 - 私の青空☆彡&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/mc54007/20251008/20251008215758.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2016-09-23 00:00:30</published>
  <title>北野坂</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://mc54007.hatenablog.com/entry/9abac1461e0246b1cd80d6a609225d7a</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
