mckuraw https://blog.hatena.ne.jp/mckuraw/ ダメなプログラマーほどよく吠えるって言うけど、何にもしないよりはマシなブログ https://mckuraw.hateblo.jp/ マネジメント 人事評価の一部として目標管理を取り入れたことがあるけど、正直なところうまく機能しなかった。しなかったというのは言い訳で、どちらかというとうまく運用することができなかったという表現が正しい。この理由について振り返り分析をしてみようとおもう。 目標管理を取り入れた理由 人事評価っぽい何かに取り組みたかった スキル向上を促したかった 社内教育システムの不足を補いたかった なんかもう答えが出てしまっている感がハンパない。評価する側の思惑が強すぎて、評価される側の意見を取り入れていない。当時は人事評価システムの再構築が最優先になっていたようにおもう。つまり評価ありきの目標管理だった。 目標設定について気… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmckuraw.hateblo.jp%2Fentry%2F2018%2F01%2F06%2F235220" title="目標管理をうまく運用することができなかった理由を考える - ダメなプログラマーほどよく吠えるって言うけど、何にもしないよりはマシなブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2018-01-06 23:52:20 rich https://mckuraw.hateblo.jp/entry/2018/01/06/235220 1.0 100%