ryki https://blog.hatena.ne.jp/ryki/ memork https://memork.hateblo.jp/ スクラム スケーリング 組織開発 アジャイル ファシリテーション 本発表では、次の2つのポイントを述べている。1つ目は、なんちゃってスクラムになっている可能性のある事象とその対処方法について。2つ目は、スクラムを導入し4年の歴史を持つログラスの取り組みについて。スクラムを適切に実践するためには、ガイドラインの読み込みや、ファシリテーションの改善、第三者評価の必要性などが重要であることが示されている。また、ログラスの事例から、チーム分割と領域横断への取り組みのプロセスが紹介されている。 スクラムは導入が容易ではあるが、適切に実践するためには、ガイドラインの理解やファシリテーション改善、組織評価など、継続的な取り組みが不可欠であることが示されている。また、企業規… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmemork.hateblo.jp%2Fentry%2F2024%2F07%2F30%2F093053" title="スクラムの成熟と壁 - ログラスの歩み - memork" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-07-30 09:30:53 rich https://memork.hateblo.jp/entry/2024/07/30/093053 1.0 100%